Бренд «Листерра» давно стал синонимом надёжности и качества в аграрном секторе. О том, что способствует успеху и признанию, – говорим с членом совета директоров и вдохновительницей бренда, руководителем отдела маркетинга и экспорта Анастасией Романовской.

– Анастасия, по результатам исследования «Топ-1000 российских менеджеров» вы вошли в число лучших управленцев года. Какими качествами, на ваш взгляд, должен обладать современный руководитель?
– Начну с того, что руководители бывают двух типов: лидеры и начальники. На мой взгляд, только лидер может вести команду за собой и быть эффективным управленцем. В настоящее время недостаточно уметь брать на себя ответственность, надо уметь делать это во времена неопределённости, а также быть очень гибким.
Однако самым важным вокруг лидера являются люди. Как говорила известная общественная деятельница Элеонора Рузвельт: «Чтобы управлять собой, используйте голову. Для управления другими используйте сердце». Именно поэтому лидеру ещё надо уметь чувствовать и развивать эмоциональный интеллект. Можно слепо следовать трендам и заменять многие процессы на автоматические. Но мне кажется, что именно сейчас складывается ситуация, когда человеку нужен человек, и эта тенденция будет нарастать. Важно сохранить человеческое в текущие времена неопределённости и тотальной автоматизации.

– Как компании уже долгие годы удаётся расти темпами, которые опережают рост рынка?
– «Листерра» не подражает другим игрокам рынка, а также не следует слепо трендам. Мы изобретаем свой путь, по которому порой сложно идти, но именно это и приводит к успеху. Как говорил Генри Форд: «Если тебе тяжело, значит, ты поднимаешься в гору. Если тебе легко, значит, ты летишь в пропасть». Не буду скрывать, что постоянно расти трудно, – это набор специалистов в условиях дефицита рабочей силы в аграрной отрасли, быстрое освоение и внедрение новых продуктов на рынок, нестандартные решения с огромным риском и ответственностью. Но, с другой стороны, это безумно интересно, потому что можно стать новатором и лидером новой эпохи.
Сейчас мы сосредоточились на обучении наших сотрудников, чтобы развивать их в соответствии с вызовами времени. Я не верю, что искусственный интеллект сможет заменить людей, но если его правильно использовать, можно увеличить эффективность и быстроту выполнения задач в несколько раз.

– Традиционно «Листерра» выпускает до пяти новых СЗР в год, но теперь анонсирует сразу девять новинок. Что позволило перейти на такой интенсивный режим инноваций?
– Во-первых, мы вышли на рынок со стратегией интегрированного ухода за культурами, а это подразумевает развитие всех видов и типов продуктов – мы развиваем и химические, и биологические средства защиты растений, а также микроудобрения. Отмечу, что «Листерра» исторически является производителем химических средств защиты растений, поэтому идея развития биологических препаратов звучит как антагонизм нашему бизнесу. Но в этом и состоит вызов: мы проводим серьёзные исследования, которые позволяют разработать такие биологические препараты, которые будут работать совместно с химическими продуктами и обеспечивать синергетический эффект. На данный момент наш портфель состоит из химических и биологических средств защиты растений, которые дополняют друг друга.
А внутри этих видов мы создаём типы продуктов, которые помогают сельскохозяйственным культурам на всех периодах вегетации: и обработка семян, и борьба с сорняками, и профилактика болезней, и уничтожение вредителей, а также рост, укрепление иммунитета и развитие растений.
Во-вторых, в прошедшем 2025 году мы модернизировали наш завод. Невозможно расти только экстенсивно, поэтому мы выпускаем новинки, которые позволять нам обеспечить интенсивный рост за счёт совершенно новых технологий.

– Если бы вам нужно было сформулировать основное конкурентное преимущество «Листерры», что это было бы: технологическое лидерство, скорость вывода новинок или что-то иное?
– Главное конкурентное преимущество «Листерры» – это люди, и мы будем стараться сохранять фокус на человечность и в дальнейшем. В современном мире, когда мы ежесекундно окружены гаджетами и цифровыми технологиями, так важно побыть с человеком, выразить эмоции и поговорить по душам. «Листерра» также планирует делать упор на социальных проектах: в этом году мы провели конкурс среди сотрудников «Листерра глазами детей!». Невозможно передать, сколько эмоций и новых смыслов это принесло в нашу компанию. Наше будущее в руках подрастающего поколения, очень важно делиться с ними опытом, знаниями и мудростью. Именно правильное сочетание прошлого и настоящего может принести нам действительно прекрасное будущее.
На одном из всемирных экономических форумов было сказано, что творческая и продуктивная рабочая сила вносит больший вклад в долгосрочный экономический успех нации, чем практически любой другой ресурс.
В нашей компании мы каждый день говорим: «Листерра – это космос! Наши люди – это звёзды!». Именно поэтому будущий успех как отдельно взятого бизнеса, так и всей России, в наших людях всех поколений.