От крупных корпораций до молодых компаний-новичков – все ищут в технологиях ключ к оптимизации, эффективности и новым источникам прибыли. Poccom, разработчик мобильных приложений и веб-сервисов для среднего и крупного бизнеса, а также стартапов, обладает всем необходимым, чтобы стать лидером на рынке цифровой трансформации. Глубокое понимание отраслевой специфики и индивидуальный подход позволяют создавать продукты, не просто отвечающие требованиям рынка, но и дающие реальное конкурентное преимущество. Опыт, компетенции и стремление к инновациям позволяют Poccom успешно решать сложные задачи и помогать клиентам достигать поставленных целей. О том, какие задачи решают разработки компании, какие возможности они открывают для бизнеса, как обеспечивается защита данных и каковы перспективы роста рынка ITуслуг, мы поговорили с генеральным директором Poccom Александром Вагиным.

– Александр Владимирович, расскажите, как складывалась ваша карьера в IT-отрасли, с чего начался ваш путь?

– Мой профессиональный путь в IT начался более 10 лет назад, когда цифровая трансформация уже становилась ключевым фактором развития экономики. Первые шаги я сделал в транспортной логистике, занимаясь построением внутренних IT-систем и процессов. Этот опыт на практике показал мне, насколько серьёзно технологии способны менять эффективность бизнеса: от скорости принятия решений до снижения издержек.

Моя карьера развивалась от руководства бизнес-аналитикой до позиции директора по информационным технологиям (CIO). Эта позиция позволила глубоко погрузиться в архитектуру корпоративных решений, научила выстраивать масштабируемые системы и управлять большими командами разработчиков и аналитиков. Параллельно я развивал собственные цифровые проекты, что дало понимание предпринимательской стороны IT: от поиска продуктовой ниши до формирования устойчивой бизнес-модели.

Со временем стало ясно, что российскому рынку не хватает компаний, способных создавать цифровые продукты быстро, качественно и по мировым стандартам. Так появилась компания Poccom.

– Poccom – молодая компания, но ваши решения уже хорошо знакомы клиентам. Как создавалась организация и что она представляет собой сегодня?

– С самого начала мы строили Poccom как технологическую компанию нового поколения, ориентированную на скорость запуска и качество корпоративного уровня. Наша ключевая задача – дать клиенту полную прозрачность и управляемость проекта на каждом этапе: от Discovery и архитектуры до релиза и постподдержки.

Мы проектируем и создаём цифровые решения под любые платформы и устройства: мобильные приложения, веб-сервисы и корпоративные SaaS-платформы, адаптированные под задачи конкретных отраслей. Сегодня Poccom выступает партнёром компаний в цифровой трансформации: помогаем быстро выводить на рынок MVP, выстраивать масштабируемую архитектуру и формировать стратегию цифрового роста.

– Расскажите о продуктах компании: какому бизнесу, отраслям и чем именно они могут помочь?

– Наши решения охватывают ключевые отрасли цифровой экономики – промышленность, логистику, e-commerce, финтех и гостеприимство. В основе работы лежит глубокий анализ бизнес-процессов: мы помогаем заказчику сформировать продуктовую стратегию, определить точки роста и превратить технологию в реальный инструмент бизнеса.

Для среднего и крупного бизнеса мы предоставляем мощные инструменты цифровой трансформации: автоматизируем производственные цепочки, оптимизируем логистические процессы, создаём корпоративные платформы и клиентские сервисы. Мы выстраиваем не просто код, а масштабируемую архитектуру решений, которая сохраняет устойчивость даже при быстром росте бизнеса.

Для технологических стартапов предлагаем полный цикл разработки MVP – от идеи и UX-прототипа до первого релиза. Такой подход позволяет быстро проверить гипотезы, подтвердить жизнеспособность бизнес-модели и избежать дорогостоящих ошибок на старте.

– Сколько у вас направлений по автоматизации бизнеса и в каких сферах? На чём сосредоточен основной фокус сейчас?

– Мы сосредоточены на автоматизации ключевых бизнес-направлений, помогая компаниям среднего и крупного сегмента повышать операционную эффективность и сокращать издержки. Наша работа строится по полному циклу: от исследования и проектирования архитектуры до внедрения готовых решений.


Сегодня в компании выделено три стратегических направления:

• Промышленная логистика – комплексные решения для управления цепочками поставок и современной складской инфраструктуры, которые повышают прозрачность процессов и ускоряют операционные циклы.

• E-commerce и ритейл – разработка и поддержка платформ для маркетплейсов и интернет-магазинов, обеспечивающих масштабируемость и персонализированный клиентский опыт.

• Отельный и туристический бизнес – создание приложений для гостей с удобными сервисами «уборка», «не беспокоить», чат-поддержкой и интеграцией с управлением активностями, что повышает уровень обслуживания и лояльность клиентов.

«Технология должна быть не модным аксессуаром, а реальным инструментом бизнеса – это наша философия».


– Какие направления активнее всего растут по выручке и почему?

– Наиболее стремительный рост выручки мы видим в промышленной логистике и корпоративных сервисах. Для компаний этого сегмента автоматизация процессов и сокращение издержек – ключевые приоритеты, и инвестиции в IT напрямую отражаются на финансовых результатах.

Устойчивый рост показывают e-commerce и HoReCa, где высокая конкуренция заставляет бизнес активно вкладываться в мобильные сервисы и персонализированный клиентский опыт.

Стартапы также становятся значимым драйвером: им критически важно быстро запускать MVP и выстраивать надёжную архитектуру, способную масштабироваться без сбоев.

В целом компании, которые активно адаптируются к новым технологиям и строят цифровые стратегии, демонстрируют более высокие темпы роста. Наиболее востребованы решения на базе облачных технологий, больших данных и искусственного интеллекта, которые дают реальное конкурентное преимущество.

Отдельное внимание сегодня уделяется кибербезопасности: рост числа кибератак вынуждает компании усиливать защиту систем и инвестировать в новые решения. Это направление формирует отдельный, устойчиво растущий пласт рынка.

– В чём уникальные особенности вашего бизнеса?

– Мы выстраиваем работу как архитекторы цифровых систем. Вместе с заказчиком формируем продуктовую стратегию и дорожную карту развития на несколько шагов вперёд.

Наш подход – это полный цикл, но с акцентом на глубокий анализ, прозрачность и стратегическое мышление. Клиенты видят бюджет, сроки и ключевые метрики в реальном времени, а решения проектируются так, чтобы быть устойчивыми к изменениям рынка. Мы внедряем передовые технологии – от интеллектуальных AI-инструментов до микросервисной архитектуры, чтобы создавать гибкие и масштабируемые продукты, готовые к росту.

Наша ключевая компетенция – построение сложных отказоустойчивых систем, которые становятся фундаментом цифровой трансформации клиента. Мы специализируемся на платформах, интеграции и автоматизации процессов, а команда экспертов по разработке, тестированию и DevOps обеспечивает высокое качество на каждом этапе жизненного цикла продукта.

– Кстати, о команде. Сердце компании – её сотрудники. Расскажите о специалистах Poccom.

– Сильная команда – основа нашей устойчивости. В Poccom работают разработчики, дизайнеры, аналитики, проектные менеджеры, специалисты по маркетингу и операционной поддержке. Но главное – мы подбираем людей не только по профессиональным навыкам, а по ценностям: стремление к инновациям, ответственность, готовность постоянно расти.

Мы развиваем внутреннюю школу и систему наставничества, благодаря чему формируем сильный кадровый резерв и поддерживаем высокую скорость разработки без потери качества. Такой подход позволяет сохранять экспертизу внутри компании и быстро адаптироваться к новым задачам.

Результат – команда, способная создавать конкурентоспособные продукты в сжатые сроки, оставаясь гибкой и сфокусированной на потребностях клиента.

– Какие проекты вы считаете самыми знаковыми?

– Среди знаковых для нас проектов можно выделить три.

• Масштабная цифровая платформа для крупного игрока транспортной логистики. Решение охватывает комплексные цепочки поставок и интегрируется с внутренними системами заказчика, обеспечивая прозрачность и управление в реальном времени.

• Инновационное мобильное приложение для отеля премиум-класса. Гости могут управлять услугами и активностями, использовать режимы «уборка» и «не беспокоить», а также мгновенно связываться с рецепцией. Продукт стал частью стратегической программы цифровизации отельного сервиса.

• Международная платформа аренды электросамокатов, рассчитанная на быстрое масштабирование и интеграции с локальными платёжными системами и операторами.

Все эти проекты потребовали от нашей команды нестандартных архитектурных решений и глубокой интеграции с уникальными бизнес-процессами клиентов, что в полной мере раскрывает нашу ключевую компетенцию – проектирование сложных цифровых систем.

– Какие меры вы предпринимаете для защиты конфиденциальной информации клиентов?

– Мы выстроили многоуровневую систему защиты данных, в основе которой – сквозное шифрование, чёткие протоколы доступа и регулярные независимые аудиты как кодовой базы, так и инфраструктуры.

Для особо значимых проектов мы применяем смарт-контракты и эскроу-механизмы, обеспечивающие прозрачность финансовых расчётов и надёжную защиту интеллектуальной собственности.

Но для нас безопасность – это не только технологии. Это вопрос культуры и личной ответственности. Мы создаём среду, в которой каждый сотрудник понимает ценность конфиденциальной информации и защищает её на всех этапах работы.

– Как вы видите перспективы роста рынка IT-услуг?

– Рынок IT-услуг продолжает стабильно расти благодаря цифровизации бизнеса и государственных структур. Мы видим особенно активное развитие в промышленной автоматизации, финтехе и здравоохранении – эти сферы формируют основной спрос на технологические решения.

В промышленности рост обеспечивается за счёт роботизации, Интернета вещей (IoT) и предиктивной аналитики, которые повышают эффективность и снижают издержки.

Финтех активно использует IT для создания платёжных систем, онлайн-кредитования и алгоритмической торговли.

Здравоохранение ускоренно внедряет цифровые сервисы: от электронных медицинских карт и телемедицины до аналитики медицинских данных.

Искусственный интеллект становится ключевым инструментом автоматизации рутинных процессов, улучшения качества решений и персонализации клиентского опыта. Блокчейн обеспечивает прозрачность, безопасность и снижение рисков мошенничества. На наш взгляд, именно эти технологии будут определять новую конкурентную среду для бизнеса в ближайшие годы.

«Мы не просто разрабатываем продукты – мы проектируем цифровые экосистемы, которые работают на бизнес годами».

– На какой стадии развития находится Poccom и что ждёт компанию дальше?

– Сегодня Poccom находится на этапе стремительного роста и перехода к уровню зрелого технологического игрока. В ближайшие годы мы планируем укрепить позиции на российском рынке и выйти на международный уровень.

Ключевым направлением развития станет собственная SaaS-платформа, основанная на передовой архитектуре, смарт-контрактах и интеллектуальных инструментах управления проектами. Она позволит компаниям запускать цифровые продукты в сжатые сроки и эффективно управлять ими в реальном времени.


Наша долгосрочная цель – создать сильный международный бренд и задать новые стандарты в отрасли, формируя устойчивую цифровую экосистему для промышленности и бизнеса будущего.

«Для меня важно не просто развивать компанию, а формировать новую технологическую культуру – культуру точности, скорости и ответственности. Мы строим решения, которые работают не на хайпе, а на глубокой архитектуре и стратегическом мышлении. Именно такие решения определяют лидеров завтрашнего дня».

Беседовала Алина Волкова